2022 augusztusában nyolc japán cég, köztük a Toyota, a Sony, a Kioxia, a NEC és mások létrehozták a Rapidust, a következő generációs félvezetők japán válogatottját, a japán kormány 70 milliárd jen nagyvonalú támogatásával.
A "Rapidus" latin jelentése "gyors", A cég célja, hogy kéz a kézben járjon a TSMC-vel és elérje a 2 nm-es folyamat lokalizálását 2027-ben.
Az utolsó küldetés a japán félvezetőipar újjáélesztésére a 2002-ben alapított cég, a Billda, a Samsung pedig 10 évvel a csata után a dél-koreaiak csődbe verték, az utolsó holmikat pedig Micron csomagolta el.
A mobil terminálok piacának felrobbanásának előestéjén az egész japán félvezetőipar nagy kábulatban volt.A mondás szerint az ország szerencsétlenül jár a költők számára, Elpida csődje pedig az ipari világban ismétlődő rágódás tárgyává vált, és ennek eredményeként megszületett a félvezetőheg-irodalom sorozata, amelyet a "Lost Manufacturing" képvisel.
Ugyanebben az időszakban a japán tisztviselők számos felzárkózási és újraélesztési tervet szerveztek, de kevés sikerrel.
2010 után, a félvezetőipar új növekedési köre, az egykor nagyhatalmú japán chipgyártó cégek szinte együttesen hiányoznak, az Egyesült Államok, Dél-Korea és Tajvan a terület előnye megoszlik.
A Bain Capital által már zsebre vágott Kioxia memóriachip-gyártó cég mellett a japán chipipar utolsó kártyái a Sony és a Renesas Electronics.
Az elmúlt három évben a fogyasztói elektronikai cikkek iránti kereslet csökkenése miatti globális világjárvány a chipipar visszaesését jelentette.2023-ban a globális félvezetőipar még mindig eléri a mélypontot a ciklus negatív oldalán, de Japán februárban az összes többi régiót vezette, átvette a vezetést az eladások fellendülésében, és valószínűleg ez lesz az egyetlen Európán kívüli régió, amely növekedést ér el. idén.
Talán a japán chipgyártó cégek fellendülése, valamint az ellátási lánc biztonsága iránti kereslet, ami az Elpida Rapidus utáni legnagyobb újjáélesztési terv megszületését eredményezi, az IBM-mel való együttműködést is úgy tekintik, hogy „Japán visszatér a legmodernebb félvezetőgyártó iparhoz. esély, de a legjobb lehetőség is."
Mi történt a japán elektronikai iparral 2012 óta, amikor a Billda csődbe ment?
Katasztrófa utáni újjáépítés
A Billda 2012-es csődje mérföldkőnek számít, ezzel párhuzamosan a japán félvezetőipar teljes összeomlása, a három óriás, a Panasonic, a Sony és a Sharp rekordveszteséget produkált, a Renesas pedig a csőd szélére került.A csőd által kiváltott drámai földrengés a japán iparban is messzemenő másodlagos katasztrófákat hozott:
Az egyik a terminálmárka hanyatlása: a Sharp tévéje, a Toshiba klímaberendezése, a Panasonic mosógépe és a Sony mobiltelefonja, a szórakoztatóelektronikai óriáscégek szinte mindegyike alkatrészbeszállítóvá zsugorodott.A legtragikusabb a Sony, fényképezőgép, walkman, audio film és televízió ezeket az előnyöket a projekt, egymás után az iPhone szájkosarat.
A második az összeomlása az upstream ipari lánc: a panel, memória, a chip gyártás, elveszítheti a csatát a koreaiak alapvetően elveszett.Miután megölte a japán memória chipek, így csak a Toshiba flash egy palánta, az eredmények a Toshiba átalakulása nukleáris energia akadály párosulva a hatását a pénzügyi csalás, flash memória üzleti átkeresztelték Kioxia, könnyelműen eladta a Bain Capital.
Akadémiai kollektív gondolkodás ugyanakkor a japán hivatalos és ipari szektor is elindított egy sor katasztrófa utáni újjáépítési munkát, az első újjáépítési tárgy Billda nehéz testvére: Renesas Electronics.
A Billdához hasonlóan a Renesas Electronics a DRAM mellett a NEC, a Hitachi és a Mitsubishi félvezető üzletágát is integrálta, és 2010 áprilisában fejezte be az integrációs munkát, így a világ negyedik legnagyobb félvezetőgyártó vállalataként debütált.
Japánban kimaradt a mobil internet korszaka sajnálattal, Renesas súlyos megszerzése a Nokia félvezető részlegét, azt tervezi, hogy kombinálja saját processzor termékcsaládjával, az okostelefonok hullámának utolsó vonatán.
De a költségek nagy pénzt, hogy ki a jegy egy havi veszteség 2 milliárd jen, 2011-ig, a kitörés a japán fukusimai első atomerőmű-baleset, rárakódott a termelési súlypont a thaiföldi árvizek, Renesas veszteség elérte a 62600000000 jen, fél lábbal a csődbe és a felszámolásba.
A rekonstrukció második tárgya a Sony volt, amelyet Jobs egykor az elektronikai ipar modelljeként tekintett.
A Sony hiányosságai akár a szoftveres képességek megvetéséig is magyarázhatók, ami a japán elektronikai ipar egyik gyakori problémája.Mind az Ericssonnal, mind a Sony okostelefonjaival közös vállalat márkája a legrosszabb felhasználói élményt nyújtó telefonokat gyártja a legjobb hardverrel.
2017-ben a fél kilós Xperia XZ2P ennek a "hardvernek" a csúcspontja.
2002-ben, a Sony pillére üzleti TV kezdett veszteségeket, Walkman közvetlenül megfojtotta az iPod, majd a digitális fényképezőgépek, okostelefonok egymás után esett az oltárra.2012-ben a Sony vesztesége elérte a naptári év legmagasabb, 456,6 milliárd jent, a 125 milliárd dolláros piaci értéke a 2000-es csúcsról 10 milliárd dollárra zsugorodott, itt született meg az épület mém eladása is.
Bár mindkét céget bajok sújtják, 2012-ben már ez a mélypont a japán elektronikai ipar számtalan kártyájának.
2012 áprilisában Kazuo Hirai lépett hivatalba a Sony vezérigazgatójaként, és még ugyanebben a hónapban bejelentette az „One Sony” csoportszintű integrációs programot.Az év végén a Renesas 150 milliárd jen összegű tőkeinjekciót kapott az Industrial Innovation Corporation of Japan (INCJ), egy kvázi állami alaptól, valamint nyolc nagy vevőtől, köztük a Toyotától, a Nissantól és a Canontól, és bejelentette a szerkezetátalakítást. üzletéről.
Japán félvezetői lépései a válságból menthetetlenül elkezdődtek.
Feladás időpontja: 2023.07.16