IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I IC chipek ELEKTRONIKA ALKATRÉSZEK INTEGRÁLT ÁRAMKÖRÖK EGY HELYEN VÁSÁRLÁS

Termékjellemzők

Mi a jövője az FPGA-knak az AMD felvásárlása után?

A félvezetők világának egyik legsúlyosabb bejelentése a 2020-as járvány idején az volt, hogy az AMD felvásárolta a Xilinxet, ami azt követően történt, hogy az Intel felvásárolta az Alterát, és egy másik FPGA-céget vásárolt fel egy másik CPU-cég a piacon (az FPGA-piaci helyzet nagyrészt ugyanaz, mint a CPU-piac, ahol a két vállalat a piaci részesedés több mint 90%-át osztja meg).

Miért részesítik előnyben a CPU-k annyira az FPGA-kat?

Ez szorosan összefügg a számítástechnikai architektúrák fejlődésével.Amikor a nagy teljesítményű és nagy hatékonyságú számítástechnika egyre fontosabbá válik, a CPU + FPGA két általános célú számítási platform heterogén számítási architektúrája nagyon jól ötvözi a soros és a párhuzamos számítástechnika előnyeit, ez a rész utalhat a a szerző, amikor a megállapodás két fél megkötötte.

A Xilinx negyedik vezérigazgatójaként, a több mint három éve hivatalban lévő Victor Peng az üzlet után először került szembe a kínai médiával, az elmúlt három év eredményeinek összegzése mellett kiemelt figyelmet szentelt Az egyesült vállalat jövőképe: „Az AMD-vel való egyesülés egy nagyobb platformot biztosít számunkra, amely segít abban, hogy több innovatív tehetséget és innovatív induló vállalkozást nyerjünk el.Az AMD-vel való egyesülés egy nagyobb platformot biztosít számunkra, amely segít abban, hogy több innovatív tehetséget és innovatív induló vállalkozásokat erősítsünk.

A világ első FPGA vállalataként és az első Fabless vállalatként a Xilinx számos forradalmat vezetett a félvezetők és a számítástechnika területén.Ha a formális integráció 2021 végére lezárul, ahogy azt korábban a tranzakcióban tervezték, akkor a Xilinx története 37 éves lesz.Ha visszatekintünk a Xilinx négy vezérigazgatójának az elmúlt 37 év során elért eredményeire, könnyen belátható, hogy az egyes szakaszokban az élen állók tökéletesen ötvözték sajátosságaikat a vállalat fejlődésével.

- Jim Barnett, a cég első vezérigazgatója és társalapítója Ross Freemannel, az FPGA-k feltalálójával együtt sikeresen táplálta a Celeris magvait eredeti Fabless modelljükkel;

- Wim Roelandts, a második vezérigazgató rengeteg iparági tapasztalatot hozott magával, ami lehetővé tette, hogy az FPGA-k gyorsan gyökeret verjenek a különféle piacokon, például a fogyasztói, autóipari, ipari és védelmi piacokon, és körülbelül egy évtized alatt ötszörösére növelte a vállalat teljesítményét;

- Az előző vezérigazgató, Moshe Gavrielov, az EDA szakterület veteránja, hivatali idejét az FPGA-eszközök szoftverországának és az FPGA-architektúrák szoftverországának támogatásával töltötte, és vitathatatlanul a szoftverkorszak ezen a kritikus pontján van a Celeris. fokozatosan maga mögött tudta hagyni régi riválisát, az Alterát a piaci részesedés tekintetében.

- Ellentétben az előző két vezérigazgatóval, Victor Peng egy másik cégnél vezető pozícióból csatlakozott a Celerishez, de mielőtt vezérigazgató lett volna, 10 éves tapasztalattal rendelkezett a Celerisnél több pozícióban, kezdve technológiai alelnökként, majd a cég vezérigazgatójaként. mielőtt átveszi a vezérigazgatói pozíciót.Ezért érkezése után a Xilinx stratégiáját a széles alapúról a fókuszáltra változtatta át – egy „adatközpont-első stratégia, amely felgyorsítja a növekedést az alapvető piacokon, és egy agilis és adaptív számítási stratégiát vezérel”, hogy a Xilinx termék- és technológiai erőforrásait a középpontba helyezze. Az FPGA-k architekturális előnyeinek teljes kihasználásával a párhuzamos számítástechnikában és a számítási hatékonyságban lépést tarthatunk az adatközpontok és a mesterséges intelligencia két gyorsan növekvő piacával, és megragadhatjuk az első piacra lépők hasznát.

- Konkrétan, mint veterán hardveres K+F csoport vezetője, a Xilinx visszatérhetett abba a korszakba, amikor a teljesen szoftveres FPGA-k után kiemeli a hardcore előnyeit a Victor vezette úttörő Versel ACAP termék bevezetésével, amely tiszteletben tartja az igényeket. jövőorientált, nagy teljesítményű és különösen hatékony AI számítástechnikai alkalmazásokhoz, az FPGA fejlesztés szoftveres rugalmasságának teljes megőrzése mellett.AI számítástechnikai alkalmazások.Lehet, hogy kissé „szokatlannak” vagy „lázadónak” nevezhetjük FPGA-nak, de nem tagadhatjuk, hogy ez a számításilag hatékony és könnyen használható programozható eszköz legmegfelelőbb „fejlődése” a jövőbeni nagy teljesítményű mesterséges intelligencia-következtetési alkalmazásokhoz. .“.

Az adatközpont-első stratégia az első alkalom, hogy a Xilinx kifejezetten egy alkalmazási területet jelölt meg a vállalat alapstratégiájaként, különösen azért, mert ez a stratégia „csuhé” volt, miután legnagyobb versenytársát, az Alterát felvásárolta az Intel. a szerverökoszisztéma piacvezetője, és ahogy az Altera többi termékcsaládja a felvásárlást követően elhalványult, a Xilinx jelenléte az adatközpontban egyre fontosabbá vált.Victor jelentéséből kiderül, hogy a Xilinx adatközponti bevétele megháromszorozódott az elmúlt három évben, és azt mondja, hogy az adatközpontok telepítése még mindig a kezdeti szakaszban van, és még bőven van tere a Xilinxnek a terjeszkedésre, különösen a FaaS létrehozásával. (FPGA mint szolgáltatás) modell.szolgáltatás) megszületett a modell, az FPGA, mint szolgáltatási üzleti modell fejlesztése, amelyet ma már széles körben használnak az AWS-en és az Azure-on.

Az alapvető piacfejlesztési stratégiát illetően Victor Peng a vállalat eredményeit úgy foglalta össze, hogy a hagyományos kommunikációs piacon új termékek bevezetése, valamint az RFSoC és az O-RAN gyors növekedése mellett a Xilinx többi alappiaca is nagyon magas szinten tartotta magát. kétszámjegyű növekedési ütem az elmúlt három évben.Az autóiparban, amely 22%-kal nőtt, az ADAS számára szállított autóipari eszközök összesített száma mára meghaladta a 80 milliót, és a most véget ért pénzügyi évben a Xilinx rekord növekedési ütemet ért el az ipari látás, az orvostudomány és a kutatás területén is. rekordközeli növekedés az űrrepülésben.

Victor Peng arról beszélt, milyen érzései és kihívásai voltak a Xilinx vezetése során az elmúlt három évben, és először azt nehezményezte, hogy különféle külső változók jelentik a legnehezebb kihívásokat, mint például a kereskedelmi háború és az új koronajárvány.Ezekkel a kihívásokkal szemben ő és a Xilinx vezetése hatékony választerveket fogadott el, beleértve az új potenciális ügyfelek oktatását az adaptív számítási képességekről, a chiptervezési tapasztalatot nem igénylő szoftververemek fejlesztését és telepítését, valamint az ökoszisztéma fejlesztését.